Waarom u deze tijd best gebruikt om de relevantie van uw ERP opnieuw te evalueren
Er is nu niet veel dat u kunt doen om de crisis aan te pakken. Maar u hebt wel opeens de kans om een stap achteruit te zetten en een aantal dingen te doen waar u normaal gesproken geen tijd voor zou hebben. Zo kunt u bijvoorbeeld eens stilstaan bij de strategische kanten van uw organisatie. Maak van de gelegenheid gebruik om belangrijke strategische initiatieven te overwegen om de toekomstige groei en evolutie van de organisatie te ondersteunen. Onze wereld, de economie en uw bedrijf zullen zich herstellen, maar bent u er klaar voor als het normale tempo zich hervat?
Deze moeilijke tijden bieden ook zakelijke kansen: bestudeer en analyseer de relevantie van uw bestaande processen en workflow en hoe uw huidige ERP-systeem deze ondersteunt. U zult waarschijnlijk een reeks tekortkomingen en blinde vlekken, eilandoplossingen en omweggetjes ontdekken die u in het verleden over het hoofd hebt gezien.
